集团召开“改革执行年”活动专题动员会

发布日期:2020年03月18日 19:34  来源:发展改革部   作者:  阅读:

3月17日下午,为进一步深入学习贯彻习近平总书记关于国资国企改革和国企党建重要论述精神,推动省委省政府关于十大产业集团发展及《公交建组建方案》精神要求执行落地,建立高质量企业管理体系,省公交建集团召开“改革执行年”活动专题动员会。

会议通报了“改革执行年”活动方案,进一步明确了集团2020年改革工作思路、主要目标和重点任务。集团党委书记、董事长刘建勋围绕为什么要开展“改革执行年”活动,“改革执行年”重点改什么,“改革执行年”活动怎么抓等问题做了动员讲话。

会议强调,开展“改革执行年”活动要打好治理能力提升战,整治企业治理方面不规范、不合理、不合规的突出问题,完善“三会一层”权责清单,厘清职权边界,提高治理能力;要打好瘦身健体强身战,开展“减层级、减机关、减冗员”专项行动,把集团内部管理层级压缩到三级以内,把各企业机关人员数量减下来、控制住,优化干部职工队伍结构;要打好整合重组攻坚战,围绕“融、投、建、养、营、运、服”七个字,把全产业链的文章做好做实做出效益;要打好产业混改突破战,解决“不愿混”、“不会混”、“引不来”的问题,引进一批优质民营资本、培育一批有前景的混改企业,实现“国企的实力+民企的活力=混改企业的竞争力”的效果;要打好遗留问题围歼战,坚持合法合规合理,通过多种方式重点梳理解决历史遗留问题;要打好综合配套整体战,着手推动人力资源建设;“1+2+N”技术创新体系建设;教育学院和产业研究院建设;推行任期制契约化管理和职业经理人制度;优化完善“基本指标+评价指标+差异指标”业绩考核,为集团搭建一个有生命力的生态圈。

会议要求,各企业、各部门要提高站位、做好表率、顾全大局、支持改革、主动作为、务求实效。要坚持问题导向、目标导向、结果导向,全面落实好“改革执行年”活动各项工作任务,推动集团整体发展再上新台阶。

(发展改革部  供稿)